佟晓亮，男，中共党员，现任中国水电基础局有限公司四公司高级主管、江西片区负责人、江西新干杭电枢纽w5标项目经理。工作以来，一直奋战在项目生产一线， 2011年开始担任项目经理，所负责项目均取得良好的效益。他注重项目策划、预控风险、勇于创新，对于年轻员工提倡岗位倒逼才能，引导年轻人快速成长。
2011年海南红岭水库项目，他根据坝体防渗施工与混凝土浇筑交叉干扰的问题，组织项目相关方，提出采用无盖重固结灌浆引管法施工工艺，通过增加引管解决了边坡坝段混凝土浇筑滞后及交叉施工干扰的技术问题，节约工期65天，为业主解决了难题，也为公司带来了额外效益。
2013年斯里兰卡汉班托塔港项目，他积极与总包、兰卡港务局沟通，防渗墙施工采用可移动混凝土导墙，经过改进的移动式导墙周转率达到4次，为项目节约成本130万元。他充分利用当地劳工，施工高峰期中外人员比例达到了1:3，部分当地员工还走上了管理岗位，在当地树立了良好的中国企业形象。一年多他没有回过一次家，始终坚守在一线，凭借项目部过硬的技术水平、双赢的服务意识，被总包授予“突出贡献奖”，良好的合作为公司新签斯里兰卡南围堰灌浆项目。
2016年作为江西片区负责人，接手江西陇州项目通过新签合同额扭亏为盈；负责的江西新干项目点多面广、工艺多样复杂，通过提前谋划、精心组织，提前完成工期任务。尤其在电排站施工时，为避免老百姓受到财产损失，他坚守施工现场30多个小时，眼睛充满血丝，同事劝他休息，他说关键时刻领导要冲在一线。业主的认可、项目的精细管理最终江西新干项目合同额从1.2亿元增至约1.6亿元，变更4651万元，索赔100万元，超额实现经营目标。
