公司"四好"领导班子考核办法及细则-j9九游会网址


发布时间:2012-09-28 作者:admin 来源:本站原创 字号:[ ]
关于印发修订后的公司“四好”领导班子
创建活动考核评价办法及细则的通知
 
公司所属各单位党委,直属党总支、党支部、直属项目部:
公司“四好”领导班子创建活动领导小组办公室在总结近两年各单位创建活动情况的基础上,进一步修订和完善了《公司“四好”领导班子创建活动考核评价办法》、《公司“四好”领导班子创建活动考核细则》,经公司党委研究同意,现印发给你们。希望各单位在2010年“四好”领导班子创建活动中,不断创新活动内容和方式,在力求实效上下功夫,为公司持续健康发展做出新的更大的贡献。
 
 
 
 
           二○一○年三月二十二日
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
公司“四好”领导班子创建活动考核评价办法
 
第一章 总 则
 
第一条 为了深入贯彻落实党的十七大精神,认真落实集团公司工作部署,切实提高公司二级单位领导班子的整体素质和领导能力,促进公司的改革、发展和稳定,根据《中国水电基础局有限公司关于开展“四好”领导班子创建活动的实施方案》,特制定本办法。
第二条 本办法是考核评价公司所属二级单位(直属项目部)开展创建“四好”领导班子活动的主要依据。
第三条 本办法适用于公司所属各独立核算单位以及公司直属项目连续施工工期在一年及以上的单位。
 
第二章 考评组织
 
第四条 公司党群工作部和人力资源部在公司党委的领导下具体负责公司“四好”领导班子创建活动的日常工作,负责制定、修改、完善公司“四好”领导班子创建活动考核评价办法,负责“四好”领导班子创建活动的日常组织工作。
第五条 公司各有关部门负责对创建单位年度各项考核指标的评价认定。
第三章 考评程序
 
第六条 公司采取定期检查和日常抽查相结合的方式,每年年底进行一次综合考核评价。考评采取听、看、查、谈、评等方式进行,听取活动开展情况汇报,看原始资料、活动阵地,查创建活动有关记录,个别谈话了解相关情况,开展员工满意度测评等。最后,由考评小组提出评审意见。
具体考评程序如下:
1、各单位进行总结,并按要求上报材料。各单位在全面总结创建工作的基础上,认真进行自查,填写《公司创建“四好”领导班子总结评价表》,上报公司党委。
2、检查考核。公司考核检查组对申报单位有关情况按照考核细则逐项进行考核评分,并写出考核报告,报公司党委。检查考核采取联合检查的方式进行,由公司组成联合检查组,与党风廉政建设、精神文明建设、绩效责任制落实、安全工作、法治建设、社会治安综合治理等一并对各单位进行检查考核。
3、公司党委成立评选小组进行初评。评选小组根据各单位上报的总结评价情况和检查考核情况,进行评分,并出具反映各单位特点的评审意见。
4、评选小组将评审意见和评分结果报公司党委会议审定。
5、由公司命名表彰“四好”领导班子,并授予奖牌和奖金。
第七条 对工期在一年以上的公司直属项目部领导班子的考核评价,在工程基本结束时予以总结申报。公司检查考核时间以申报日期后两个月内进行考核,并计入当年的申报单位。
 
第四章 考核指标及评价标准
 
第八条 评价标准。按照创建“四好”领导班子目标,采取定性和定量相结合的原则,制定考核标准和办法,严格进行考核。原则上与公司对各单位四项责任制的考核同步进行,统一标准,统一审核部门。各单位的经济指标必须达到公司下达的考核指标。具体标准详见《公司创建“四好”领导班子活动考核细则》。
第九条 一票否决标准。评选“四好”领导班子的一票否决标准:领导班子成员中有发生违规违纪问题受到处分的;发生重大质量、安全责任事故的;没有完成公司当年下达的经营业绩指标的;分包管理不规范或外协队伍出现重大问题的;年初与公司签订的各项责任书低于90分的;因其它原因被有关考核部门一票否决的。有以上情况的单位,取消参评“四好”领导班子资格。
 
第五章 考核定级及结果
 
第十条 考核满分为110分,其中员工满意度测评占总分的8%;公司领导班子对考核单位领导班子的评价占总分的10%。“四好”领导班子将从总分在90分以上的单位中按参加创建单位的50%比例确定。
 
第六章 附 则
 
第十一条 本办法由公司“四好”领导班子创建活动领导小组负责解释。
第十二条 本办法自下发之日起施行,原办法自行作废。
 
 
中国水电基础局有限公司“四好”领导班子创建活动考核细则

 

 

考核
类别
考评项目
考评标准
计分标准
责任单位
(24
分)
1.有坚定的共产主义理想信念(1分)
坚持党的基本路线,认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法律法规及上级工作部署,具有强烈的责任感、事业心和改革创新精神。
在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致,未做到,取消评选资格。贯彻党的方针、政策和公司工作部署不得力,扣1分。“两手抓”的意识不强,领导班子没有建立“一岗两责”制,扣1分。
党群工作部
2.坚持政治理论学习
(3分)
领导班子坚持学习政治理论,有计划、有记录、有检查、有考核,理论联系实际,注重实效。党委中心组学习每半年不少于6次,全年不少于12次,参学率不低于85%。按规定参加上级组织的理论业务培训。
学习无计划、无制度、无考核、无记录各扣1分。领导班子成员参学率达不到要求扣1分。全年学习时间未达到要求扣1分。没有按要求参加上级组织的培训扣1分。
党群工作部
3.做好员工的思想政治工作(2分)
思想政治工作网络健全,职责分明。及时掌握党员、员工思想动态。不断加强和改进员工思想政治工作。
思想政治工作组织机构不完善,职责不明确扣2分;未完成指定调研课题1次扣1分;思想政治工作创新不够,成效不明显扣1分。
党群工作部
4.加强对党风建设和反腐败工作的领导,积极推进构建惩防体系工作(5分)
按照党风廉政建设责任书进行考核,将惩防体系工作纳入本单位生产经营和改革发展的整体目标,列入党委和领导班子的重要议事日程,统一部署,统一安排,工作有实效。
按照公司党风廉政建设责任书考核办法进行计分。计分公式:得分=考核分数×5%。
效能监察未立项或落实不到位另扣1分。
纪委
5.贯彻依靠方针,坚持民主管理, (3分)
按要求坚持召开职代会;坚持厂务公开;发挥工会组织在加强劳动保护监督检查工作中的作用。
未按要求召开职代会取消参评资格;厂务公开情况考核测评未落实、季度报表上报不及时扣1分;工会劳动保护监督检查未落实、事故隐患报告书上报不及时扣1分。
工会
6.加强对党建工作的领导,积极组织开展“创先争优”活动。(2分)
把“创先争优”、党性实践活动与生产经营任务结合起来,促进年度任务目标的实现。
未开展“创先争优”和主题实践活动扣1-2分,措施不到位,效果不明显扣1分。无特殊情况未完成年度党员发展计划扣1分。项目党建工作开展不到位,“三同时”工作未落实扣2分。
党群工作部
7.法治建设、综合治理(8分)
按照公司法治建设责任书及考核办法、综治责任书进行检查考核
法治建设得分=考核分×5%
综合治理得分=考核分×3%。
企业发展部总经理工作部
(41
分)
8.完成施工产值(6分)
按照公司与各单位签订的绩效考核责任书进行考核。
按照公司与各单位负责人签订的绩效考核责任书进行考核计分。
没完成的不得分。
企业发展部
财务产权部
资金中心
市场开发部
项目监管办
人力资源部
9.完成利润(10分)
10.完成资金集中度
(5分)
11.完成上缴货币资金(8分)
12.完成合同履约
(4分)
13.质量、安全 (8分)
质量目标达到要求,安全生产责任书按照公司考核办法进行考核
未完成质量目标取消参评资格;安全生产得分=安全生产管理制度检查考核办法得分÷120%×8%
安全生产管理部
(15
分)
14.提高民主生活会质量(2分)
按照民主生活会的有关要求,做好会前准备,认真开展批评与自我批评,会后制定和落实整改方案。
民主生活会一年不少于1次,否则取消参评资格;会议没有记录的扣1分;未按要求上报领导班子成员生活会发言材料每少1人扣1分;生活会上批评与自我批评不够,质量不高、会后整改措施未落实扣1-2分。
党群工作部
15.坚持民主集中制,重大事项集体研究决策
(2分)
完善领导班子议事规则,规范“三重一大”决策程序,健全完善企业投资决策、产权交易、资本运营、营销采购、工程招投标、重要项目管理、财务管理、用人管理等操作规则。
违反企业投资决策、产权交易、资本运营、营销采购、工程招投标、重要项目管理、财务管理、选人用人等管理规定和“三重一大”问题不经班子集体讨论的取消参评资格。民主决策、科学管理制度不健全或执行不认真扣1-2分。
纪委及相关部门
16.民主监督和民主管理(2分)
健全民主监督和民主管理制度。经常深入基层调查研究,广泛听取群众意见,重视群众来信来访。切实加强民主管理,完善民主管理制度,实现决策民主化。
制度不健全,落实不到位扣1分。处理群众来信来访不及时,干群关系紧张扣1分。重大问题不经职代会讨论或职代会民主测评领导人员工作不落实取消参评资格。帮扶救助工作落实不到位扣2分。
纪委
工会
17.班子协调沟通好
(2分)
领导班子凝聚力、战斗力、创造力强。
领导班子成员无明确分工扣1分。未按分工抓好工作落实扣0.5分。领导班子出现“一言堂”或成员之间出现工作推诿等不团结现象扣1-2分。每年党政主要负责人与每位班子成员谈心少于1次扣0.5分/人。
党群工作部
18.精神文明建设见成效(5分)
积极构建和谐企业,成立组织机构,企业稳定,职工安心,形成健康向上的j9国际站官网的文化。
按照精神文明责任书考核计分。得分=考核分×5%。
党群工作部
19.充分发挥工团组织的作用(2分)
党委对工团的领导、行政对工团的支持到位,工团独立自主地开展工作有保障,工团经费能及时、足额到位。创建学习型组织有具体计划、措施。
工团独立自主地开展活动未得到有效保障扣1分;工团经费未按要求划拨扣1分。“五比一创”活动开展不到位扣2分,创建学习型组织工作落实不到位扣2分,“号”、“手”创建工作开展不好扣2分。
党群工作部
(12
分)
20.密切党群关系,关心员工的疾苦(2分)
为员工办实事办好事有措施、有投入、有成效,经常慰问困难员工家庭,丰富员工的文化娱乐生活,能凝聚员工。送温暖工程有制度、有成效。
为员工办实事办好事无具体措施扣1分;困难员工的重点问题解决不力而造成不良影响扣2分;全年未组织文体活动扣1分。
党群工作部
21.维护员工权益
(2分)
积极维护员工合法权益,保护和调动员工积极性。
员工合法权益未得到有效保护,员工积极性不高扣1至2分。
工会
22.勤俭节约办企业
(2分)
重视节能工作,各项能耗指标逐年下降,不讲排场,不奢侈浪费。
对降低能耗工作重视程度不够,降耗不明显扣1分;讲排场,铺张浪费扣2分。
纪委
工会
23.工作作风深入
(2分)
班子成员能坚持“两个务必”,工作作风深入,经常到一线搞调查研究,解决实际问题。
领导班子作风漂浮,弄虚作假,脱离群众扣2分。
纪委
24.思想作风端正
(2分)
班子成员能够带头以身作则,率先垂范,正确对待权力观、地位观、利益观。
班子成员对自身要求不严,追求名利,群众反映较大扣1至2分。
纪委
25.廉洁从业(2分)
严格遵守国家有关领导人员廉洁从业的规定,每年签订党风廉政建设责任书,并进行严格考核。
党风廉政建设责任书未签订或未落实的扣1至2分。
纪委
员工
民主
测评
(8分)
26.员工对本单位生产经营情况、领导班子履职、福利待遇、企业发展现状的满意度(8分)
采取无记名问卷调查的方式进行测评。员工代表根据自身认识,给予打分评价。
员工民主测评得分=测评问卷总分÷测评总人数×8%
党群工作部
人力资源部
公司领导班子评价(10分)
27.公司领导班子对考核单位领导班子的能力、整体合力、市场开拓能力、制度执行力、班子作风建设等进行评价(10分)
采取问卷调查的方式进行测评,领导班子成员根据各单位情况给予打分评价。
公司领导班子评价得分=测评问卷总分÷测评总人数×10%
党群工作部

 

备注:一、评比“四好”领导班子的否决指标:1.领导班子成员中有发生违规违纪问题受到处分的;2.发生重大质量和安全事故的;3.没有完成公司当年下达的生产经营指标的;4.与公司签订的各项责任书考核分低于90分的;5.有其他否决条件的。
二、在考核分数相同的情况下,把本年度荣获的先进作为参考分数。集团公司、工委先进加0.5分,省部级先进加1分,国家级先进加2分。
三、考核总分为110分,各考核项目中累计扣分不能超过该项目总分,若超过总分则按零分计。
四、本细则自下发之日起施行,原细则自行作废。
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