2012年12月21日上午，基础设施开发部召开2012年度领导班子民主生活会。公司副总经理刘建发出席会议，党群工作部、监察部（纪委办公室）相关人员参加会议。
本次民主生活会围绕“认真学习贯彻党的十八大精神，围绕本单位制约生产经营和管理工作的瓶颈和短板，推动科学发展，造就讲政治、讲党性、顾大局的高素质领导班子和干部队伍，结合‘强化廉洁从业意识、保持党的纯洁性’主题教育活动，查找不足，明确努力方向，全面推动2012年各项生产经营任务的完成”这个主题。
刘建发对本次民主生活会的召开给予了充分肯定。他指出本次基础设施开发部领导班子是一个高效的团队，民主生活会主题明确、准备充分，批评与自我批评热烈，达到了预期效果。他说，基础事业开发部在深基坑、投资及深圳地铁7号线形成了特色板块，项目服务积累了经验。他希望部门班子成员转变角色，更新观念，加强沟通，在工作方式、方法上相互磨合、相互适应，形成团队，组成强有力的班子，形成战斗力。他结合公司发展的现状及制定的战略目标，对基础设施开发部业务的开展提出了5点要求，一是适应市场，努力涉足相关市场领域。二是充分认识部门的重要性，多与股份公司相关部门沟通、联系，办出自己的特色。三是探讨新的营销模式，形成新的营销体系，防范营销风险，尤其在bt、bot、设计施工总承包等方面空间大，利用社会资源，争取营销市场，明确由基础设施开发部负责营销。四是完善营销体系，建立健全市场信息的来源、收集、分析、跟踪、筛选体系，完善投标项目的决策机制，形成特色版块。五是放宽思路，注重人才培养，研究利用社会人才，并带来人脉、项目及市场。
会议由基础设施开发部党支部书记刘才高主持。他汇报了支部学习党的十八大精神情况，以及会议筹备情况。领导班子成员紧密联系个人思想和工作实际及管理提升活动、实事求是地进行了总结，查找了不足，明确今后工作思路和努力方向。班子成员之间进行了中肯的批评和自我批评。大家表示：公司成立基础设施开发部直属党支部的重要性，并将激励我们进一步加强学习，不断提高思想觉悟，切实增强自身综合素质和工作能力，团结一心，扎实工作，与时俱进，为公司基础设施市场开发做出更大的贡献。
浏览次数:次 /