6月12日至13日,公司副总经理彭善民先后到通辽市小河西水库项目、嘎海山水库项目检查指导工作,期间还参加了小河西水库项目防洪度汛应急演练。
6月12日,小河西水库除险加固工程项目举行防洪度汛实战演练,通辽市水务局党组书记、局长肖强出席活动并作总结讲话。彭善民出席参加本次演练活动,并对项目汛期施工进行了安全督导检查。
演练模拟水库汇水剧增,汛情严重,项目部应急指挥部有序开展防洪抢险加固与疏散救援工作。演练结束后,肖强对本次应急演练给予了充分肯定,指出整个演练过程组织严密、切合实际,达到了预期效果,具有很强指导意义,为将来开展各种形式的应急演练起到了示范引领作用。
彭善民表示,本次演练虽已圆满结束,但项目部仍要时刻保持警惕,特别是水患灾害具有较强的突发性、异常性、不确定性,要积极应对超标洪水自然灾害覆盖范围广等问题。项目部要以此次应急演练为契机,不断查漏补缺,全面落实好防御措施,确保安全顺利完成度汛施工任务。
通辽市水务局、水务综合执法支队,扎鲁特旗政府、水务局、应急局,各参建单位参加了演练。此次活动的开展,为项目在突发情况下迅速响应、组织协调、抢险施救方面积累了实战经验,为项目安全平稳度汛夯实基础。
6月13日,彭善民深入嘎海山水库项目现场进行实地检查指导,详细了解项目目前的整体情况和工程施工进度、管理、重难点等相关事宜。他重点对项目安全生产和防洪度汛工作提出了要求,强调项目要认真落实安全度汛责任,健全汛前、汛中、汛后检查机制,加大对关键部位隐患排查整治,确保安全度汛。
随后,彭善民详细听取了项目负责人的汇报,对项目取得的成绩给予了充分肯定,并根据项目实际情况提出以下六点要求:一是要加强施工进度管理,制定详细的施工方案,周密组织资源,保证年度施工进度目标顺利实现;二是项目部要进一步加强质量、安全、文明施工管理,把质量、安全工作放在重要位置,保证全过程安全生产,争创优质工程;三是要加强防洪度汛管理,做好防洪度汛的准备工作,落实领导人员值班等制度;四是要加强合规经营管理,不断提升合规经营能力,全力防范化解项目风险;五是要强化经营质效,加强成本管控,精准测算项目成本,争取超额完成既定目标,为公司高质量发展作出贡献;六是要坚持党建引领,以党建助力工程项目提质增效,特别是结合正在开展的党纪学习教育,原原本本学习《中国共产党纪律处分条例》。
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