公司召开2022年度经营活动分析会暨项目管理年会-j9九游会网址

1月16日上午，公司召开2022年度经营活动分析会暨项目管理年会。袁强 摄

1月16日上午，公司召开2022年度经营活动分析会暨项目管理年会。会议认真贯彻落实电建集团决策部署，系统总结2022年度工作，科学研判发展大势，研究部署2023年重点工作，公司党委书记、董事长刘建发出席会议并讲话，总经理、党委副书记韩伟主持，总会计师蒋锡发对公司2022年度经济运行情况进行通报。公司外部董事随守信、王永虎，中银资产外派董事关婧，在津领导班子成员出席会议。     

公司党委书记、董事长刘建发出席会议并讲话。袁强 摄

刘建发总结了2022年工作情况，肯定了公司全面贯彻落实党的二十大精神和电建股份部署要求，统筹疫情防控、生产经营、改革发展和党建引领各项工作，高质量发展取得的新进展、新成效：一是聚焦高质量发展，生产经营稳中有进；二是聚焦赋能聚力，改革创新助绘蓝图；三是聚焦精益管理，组织效能不断集聚；四是聚焦举旗定向，引领方向更加鲜明。他就下一步重点工作提出七点要求：一是聚力稳步增长，持续提升经济指标。二是聚力市场开发，持续巩固经营优势。三是聚力提质创效，持续强化在建管控。四是聚力创新驱动，持续深化改革发展。五是聚力创利创效，持续优化经营质量。六是聚力安全稳定，持续稳固发展根基。七是聚力党的建设，持续打造红色引擎。

公司总经理、党委副书记韩伟主持会议并作总结讲话。袁强 摄

韩伟围绕保障公司在全面贯彻落实党的二十大精神开局之年创造更佳业绩，实现更好发展，强调了四项重点工作：一是要抓好春节前后安全工作，深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示批示精神，全面排查整治各类风险隐患，坚决防范和遏制事故发生。二是要确保农民工工资按时发放，充分认识做好农民工工资支付工作的重要性，保证足额支付农民工工资。三要加大工程款回款力度，要加快工程款回收，加快资金回流，努力确保“应结尽结，应收尽收”，全力压降“两金”指标。四要高标准谋划2023年工作，要认真盘点2022年工作，并根据股份公司工作会精神和公司领导要求，高标准谋划本单位、本部门2023年发展目标、重点任务。

总会计师蒋锡发对公司2022年度经济运行情况进行通报。袁强 摄

蒋锡发通报分析了公司2022年度主要经营指标完成情况，针对公司当前经济活动中存在的问题，安排了下一步重点工作：一是稳步推进亏损治理工作，深入开展亏损治理专项行动，为公司实现“稳增长”和高质量发展铺平道路。二是重点推进“两金”压控工作，落实压降主体责任，定岗定责定奖罚，确保压降取得成效。三是继续落实综合治理专项行动及审计问题整改，细化整改路径，明确时间节点和责任人，持续跟踪落实。四是加强现金流管理，严控资金风险，要加强资金计划与预算管理，筑牢资金风险防线，加强沟通与合同谈判力度，提高公司资金集中度，提高资金使用效率，严控资金风险。

公司高级管理人员，总部部门主任，各单位党政主要负责人及相关分管领导，工程管理部全体人员等180余人通过现场或云视频的形式参加会议。

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