党员领学，满城江水置换项目开设“职工小课堂”助力项目建设-j9九游会网址

为进一步加强项目职工队伍建设，提升项目管理水平，助力工程建设，满城江水置换项目开设“职工小课堂”，由党员领导班子带头，针对项目生产建设实际，分部门分模块开展线上线下培训会。

“我有疑问”“之前一直不太明白税率怎么算，这次明白了”，会议室正在热火朝天的讨论。

项目部党员带头开展业务知识学习，打破时间和空间限制。由各个部门的负责人分别从质量管理、合同履约、日常报销、物资设备管控、考勤管理、农民工资料收集等方面开展培训，迅速掀起“学习充电正当时”的学习热潮。

在疫情封控期间，项目部工作方式由线下转变为线上，通过微信群、腾讯会议等软件，让工作变得活络起来。共收集更新人员信息600余套，与当地政府沟通协调办理300余人通行证等等，领导班子抢抓居家办公时间，联系设计单位开展“智慧水务”等线上交底工作、同时盘点当下工作，认真规划工期进度，为封控解除后即“施工高峰”奠定扎实根基。

在日常工作开展中，项目部每天坚持18：30准时召开进度协调会，并针对现场安全、质量对施工现场人员进行培训，由安全防护用品佩戴、安全文明施工要点到施工工艺流程、阀井施工质量检查，由不同方面进行讲解，为高质量完成施工任务打下坚实的基础。

在一线施工现场，党员带头，青年职工分批到现场以真实案例为依托，学习定向钻非开挖穿越施工工艺、阀井施工工艺、施工前燃气备案的顺序及必要性、应急处理措施等等，更加直观了解本工程，提高全员安全质量管理水平。

“职工小课堂“的开展，一方面利用零碎的时间进一步加强大家的业务能力，打造学习型项目部的同时，从整体提升项目全员管理能力。

开工至今，满城江水置换项目坚持每周组织学习，项目部全体人员在充分做好疫情防护的同时，扎实开展“双引双建”工作，严把安全质量关，以“劳动竞赛”“安康杯”为契机，抢抓进度，确保防疫保产两不误，以实际行动践行央企担当。

满城江水置换项目组织燃气备案流程培训。马思然 摄

【责编：杨言】