为深入贯彻党的十六届六中全会、天津市委八届十次全会和集团公司工作会议精神，全面落实《中共天津市委关于贯彻落实<中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题决定>的实施意见》，紧密结合企业实际，制定构建和谐企业五年（2007—2012）规划。
一、构建和谐企业的重要意义
1.党的十六届六中全会提出构建和谐社会，是中国共产党提出的重大战略思想和重大战略任务，是对科学社会主义理论的继承、丰富和发展，开辟了中国特色社会主义的新境界。
2.构建和谐企业是贯彻落实党的十六届六中全会精神的具体体现。企业是社会的重要组成部分，企业的和谐会极大促进社会的和谐，没有企业的和谐也不会有社会的和谐。
3.公司广大员工特别是各级领导人员要充分认识构建和谐社会的重要意义，不断提高使命感和责任感，增强构建和谐企业的自觉性和主动性。
二、构建和谐企业的指导思想和目标任务
4.指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，坚持以水利水电施工为重点，以相关产业为辅的多元化发展之路，加强工程项目管理，增强投融资能力；以加强党的全面建设和精神文明建设为保障，为实现公司的持续快速发展创造和谐氛围。
5.目标任务：2012年完成企业总产值10亿元、劳动生产率60万元/人.年、利润6000万，员工年均收入5万元；公司法人治理结构完善，上市运行良好；产业结构更趋合理，企业风险有效控制；员工工作环境明显改善，生活质量明显提高；技术创新显著增强，项目管理进一步完善；工程建设更加符合环境保护要求；企业核心竞争力显著提高；j9国际站官网的文化进入发展阶段；精神文明建设活跃，员工精神状态良好；困难员工救助体系完善，员工队伍、人才队伍稳定。
三、构建和谐企业的主要措施
6.加强工程建设项目管理，提高企业积累。工程项目是公司经济活动的最基层，也是企业创造利润的基础。要大力加强项目经理的能力建设；深化工程项目成本管理，逐步完善考核奖惩体系；开展各项节约和创新主题活动，努力降低工程建设成本，不断提高企业赢利能力，为企业持续快速和谐发展奠定坚实的物质基础。
7.加强领导班子建设，提高构建和谐企业的能力素质。围绕公司发展的总体要求和发展战略，以加强领导人员的先进性建设为主线，着力提高各级领导班子和领导人员增强大局意识、激发创造活力、维护企业稳定的本领。坚持和完善民主集中制，提高科学决策、民主决策水平。提高领导班子民主生活会质量，增强解决自身问题的能力。采取各种方式，进一步加大对各级领导人员的培训力度。坚持正确的用人导向，切实把那些素质优秀、实绩突出、员工公认的优秀年轻干部选拔到各级领导岗位上，形成合理的梯次配备，促进领导班子结构和谐优化。创新培养、吸引、使用、激励的有效机制，抓紧培养企业发展急需的各类紧缺人才。
8.深化改革，建立和谐体制和机制。改革是企业发展的永恒主题。要根据国内外水电、建筑市场的形势变化，及时调整企业工作结构，构建多元化企业发展之路；继续深化辅业的改革，力争纳入社会化管理；积极筹备公司上市，提高企业融资能力，增强抗风险能力；加大企业内部工作机制的改革力度，搞活人才的合理流动，维护队伍的稳定。
9.拓展市场开发深度，提高和稳定市场占有率。市场开发是公司工作的重中之重，没有市场就谈不上发展，更谈不上和谐。在稳定水电市场的同时，要积极在路桥、隧道、土建、地铁等市场领域拓展空间；大力开发国际市场，巩固在非洲、南亚的市场份额，开拓在其它地区、国家的市场；培养一批市场开发人才，形成和谐的国内外市场比例。
10.加快科技创新，提高核心竞争力。制定科技开发中长期规划。坚持把短期、中期和长期科技开发项目合理分布，不断加大资金投入。坚持以工程项目为依托，增强科技创新的针对性和实用性。加强对前沿技术的跟踪，有选择的立项研究。做到应用一批科技成果，储存一批科技成果。为公司持续快速发展提供技术保障。注重科技开发人才的使用和培养，建立有效的奖励机制。
11.加强机关建设，率先构建和谐氛围。要大力提高两级机关工作人员的工作能力和整体素质，增强纪律意识；充分发挥公司本部的服务、管理和监控职能，为全局的和谐创造条件；率先开展和谐部门、和谐员工、和谐上下级关系的构建活动，起到模范带头作用。
12.加强党建工作，发挥党组织政治核心作用，为构建和谐企业提供有力支持。要巩固和发展先进性教育活动成果，积极探索党员责任区的实践和完善，不断增强党组织在构建和谐企业工作中的作用。进一步推进实施“强基创先”工程，全面推进党组织建设和党员队伍建设。加强党员教育管理和发展党员工作，深化主题实践活动，做到教育党员与服务党员相统一。
13.加快j9国际站官网的文化建设，扩大企业品牌效应。以“中国水电”品牌为核心，继续推进基础局j9国际站官网的文化建设，提炼企业经营理念，制作员工手册，宣贯企业精神。统一规范公司各级机关、项目部的标识。加快公司史志编纂工作，出版一卷本。积极筹备企业成立50周年的活动，使之成为展示j9国际站官网的文化的重要载体。
14.加强和改进宣传思想工作，为构建和谐企业提供精神动力。切实发挥宣传思想工作在构建和谐企业中的解放思想、转变观念的理论先导作用；振奋精神、凝聚人心的鼓劲造势作用；强化教育提高素质的典型示范作用；理顺情绪化解矛盾的思想疏导作用。认真抓实理论学习“三个一”活动，不断强化形势任务教育。采取形式多样的方式、分层次地搞好教育，增强员工构建和谐企业的使命感和责任感。加强思想政治工作，不断创新工程项目上的思想政治工作，稳定员工队伍，增强凝聚力和向心力。加强文协工作，提高创作水平，丰富活动内容。
15.充分发挥工会、共青团组织的桥梁纽带作用，积极开展群众性精神文明构建活动。加强工会、共青团等群众组织工作，通过开展不同形式的技术比武和劳动竞赛活动，提高员工素质。继续开展送温暖活动，不断完善帮扶救困机制。坚持职工代表大会制度，提高维权能力和民主管理水平。积极开展健康向上的文体活动，丰富员工文化生活。
16.深入开展党风廉政建设，为企业和谐创造良好环境。以落实《建立健全教育、制度监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为重点，以保证廉洁从业为目标，加强对领导班子和领导人员的监督。持之以恒地教育领导人员筑牢反腐倡廉的思想道德防线，自觉树立正确的世界观、人生观、价值观，提高在诱惑面前的自控能力。健全、完善“三重一大”制度，并抓好贯彻执行。继续抓好廉政谈话、党风廉政建设责任制的落实，建立靠制度约束的防范机制，保证权力的干净运行。
四、加强构建和谐企业的组织领导
17.公司各级领导班子和领导人员都要把构建和谐企业放在全局工作的突出位置，作为一项长期而紧迫的任务，列入重要议事日程。建立党政“一把手”负总责的高效的领导机制和工作机制，组织和引导构建和谐企业活动的开展，推动和谐构建工作取得新成效。公司成立党委书记为组长，总经理、副书记为副组长，党委成员为领导小组成员的构建和谐企业领导小组。领导小组下设办公室，公司党委副书记兼任办公室主任，有关部门负责人为成员。办公室日常工作由党群工作部负责。
五、建立构建和谐企业的考评机制
18.建立构建和谐企业的监督、检查、考核和奖励机制是确保实现五年规划的重要环节。要把“四好”领导班子创建活动、党风廉政责任书、经营业绩责任书、精神文明责任书、质量安全责任书、综合治理责任书的一系列办法作为和谐企业的考核依据，保证构建和谐企业五年规划的顺利实施。
浏览次数:次 /